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ビジョン

清潔な白いデスクに座る一人の人物。その周りに小さなかわいいエージェントたちが静かに作業している — それぞれが一つの細かな作業を担当。人が指揮し、エージェントが実行する。
一人と、エージェントのチーム。それぞれが得意分野を発揮する。意思決定は人がする。

すべての人にエージェントのチームを。

今後12〜18ヶ月以内に実現します。一つのエージェントではなく — 多数。チームで動く。常時稼働。

未来のかたち

モート(優位性)は人にある

今日のエージェントが出来ることだけでも、大きな助けになります。あなたが1つの文書を読む間に、エージェントは千の文書を読む。慎重に下書きを書く。すべての判断の完全な記録を残す。

一人の人間がエージェントのチームと組むと — それぞれが得意分野を発揮することで — 一人で動くよりはるかに速く動けます。エージェントが量をこなし、人が意思決定をする。

優位性は、技術が人より優れているところから来るのではない。人がAIを上手く指揮することを学ぶところから来る。モートは人にある。

賭け — 開放的で民主的に

一つのプラットフォームがすべてのエージェントを所有する未来ではなく。

すべての組織が部品を選ぶ。あらゆるLLM。あらゆるコーディングエージェント。あらゆるオーケストレーション。あらゆるライブラリ形態。あらゆるコネクタ。 基盤は共有。オフィスは個別。コントロールは組織の手に。

一つの中央の輝くライブラリを囲む、複数の独立したオフィス空間の建築的な俯瞰図。暖かなクリーム色と琥珀色のトーン。
一つの基盤の上に、多数のオフィス。

「作業」は消えていく。「判断」は残る。

文化的な転換

作業は消えていく。判断は残る。レビューも残る。ルールを定めることも残る。役職はより上位になる。不要にはならない。

清潔な白いデスクに座るチーフエンジニアが、並行作業する小さなかわいいエージェントチームを冷静に指揮している — それぞれが一つの細かな作業を担当。

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